Odoo 18 中计划、待办、项目管理模块解析
Odoo 18 里有计划、待办、项目管理都可以分配任务，跟踪进度，甚至记录工时。那么他们功能是怎么定位？主要应用于哪些场景？他们之间有什么关系？其实呢项目模块是核心框架，管理复杂任务的结构与协作；待办模块是执行终端，确保个人与团队任务的高效落地；计划模块是调度中枢，优化资源与时间的全局配置。三者通过数据互通（如任务状态、时间线、资源分配）形成闭环，覆盖从战略规划到日常执行的全流程，适用于敏捷开发、客户交付等多种场景。
1. 计划（Planning）模块
应用场景：
用来排班、排日程，比如为员工安排工作班次、任务安排、时间分配、资源分配。
适合用在：
- 生产、工厂、服务公司：排轮班表
- 咨询、项目型公司：给员工分配项目、分配工作内容
- 销售、售后支持：安排谁负责哪个客户
特点：
- 强调“人 - 时间”的匹配
- 支持甘特图（Gantt View）方式查看
- 可设置可用性（Availability）和工时（Working Hours）
- 可以推送到员工的日历中
2. 待办（To - Do）模块
应用场景：
个人或小团队级别的简单任务管理，比如自己记点小任务，或小组内简单分配事务。
适合用在：
- 个人工作清单
- 日常安排、备忘
- 不需要复杂分阶段、依赖管理的场景
特点：
- 类似轻量版任务管理系统
- 可以建任务、打勾完成
- 通常较简单，可开启简单的阶段管理
3. 项目管理（Project）模块
应用场景：
用来进行复杂的、多人协作的项目管理，例如开发项目、客户实施项目等。
适合用在：
- 多人协作、需要阶段跟进的项目
- 有复杂依赖、里程碑管理的项目
- 客户交付型项目管理
特点：
- 支持多个阶段（如 To Do / Doing / Done）
- 任务(Task)之间可以设置依赖关系
- 与销售、工时、发票、服务单（Helpdesk）等模块联动
- 支持甘特图、看板（Kanban）、日历视图
它们之间的关系
| 模块 | 关联 | 说明 |
|---|---|---|
| 计划（Planning）与项目管理（Project） | 深度集成 | 项目任务可以排进计划，实现"谁在什么时候做什么任务" |
| 待办（To - Do）与项目管理（Project） | 可结合使用 | To - Do 用于个人管理小任务，Project 用于整体项目推进 |
| 计划（Planning）与待办（To - Do） | 通常分开 | 计划关注排班与时间，To - Do 关注任务列表管理 |
示例场景
你是一个软件开发公司的项目经理：
- 销售签单 → 创建一个项目（Project）
- 项目分任务，如“写需求文档”、“开发A模块”、“测试B模块”
- 任务指派不同人员
- 使用计划（Planning）安排人员的具体工作时间
- 员工在自己的待办（To - Do）中管理个人小事务（如处理客户邮件）
总结
- 计划（Planning）：解决 “谁什么时候做什么工作” 的问题
- 项目管理（Project）：解决 “工作怎么分阶段、怎么管理交付” 的问题
- 待办（To - Do）：解决 “我有哪些小任务要做” 的问题
